Chargé·e de Mission à la Direction de la Stratégie et de l'Animation Territoriale - Dsat H/F - 17

Rejoindre le Conservatoire du littoral, c'est intégrer une structure à taille humaine de 220 agents, aux profils variés (fonctionnaires et contractuels), répartis entre le siège à Rochefort, la direction de Paris et 18 implantations territoriales implantées en France hexagonale et en Outre-mer. Les délégations de rivages oeuvrent, en lien avec les directions et services du siège, à négocier l'acquisition de terrains, piloter les projets d'aménagement et organiser la gestion durable des sites, en lien étroit avec les collectivités et les acteurs associatifs.

Les fonctions stratégiques et techniques sont principalement implantées à Rochefort, au sein de quatre directions métiers : direction de la stratégie et animation territoriale (DSAT), direction de la protection foncière (DPF), direction de la gestion patrimoniale (DGPAT) et secrétariat général (SG), aux côtés de la direction générale et de la direction de la communication.

Le Conservatoire favorise un fonctionnement collaboratif, associant expertise nationale et ancrage territorial, au sein d'un collectif engagé autour de valeurs fortes : service public, protection de l'environnement, coopération et innovation.

Missions de la DSAT
La Direction de la stratégie et animation territoriale (DSAT), créée en 2026 dans le cadre de la réorganisation des directions et services nationaux du Conservatoire du littoral, joue un rôle central dans la structuration et la mise en cohérence de l'action de l'établissement.Interface entre le niveau national et les délégations de rivages, la DSAT assure également l'animation des réseaux internes et facilite les échanges quotidiens entre les équipes du siège et celles implantées sur le territoire. Elle participe ainsi à renforcer la cohérence des actions, la circulation de l'information et la dynamique collective au service des missions du Conservatoire.

Description du poste
La DSAT ayant pour missions principales l'animation et le suivi de dossiers stratégiques, la rationalisation des processus, la facilitation des échanges entre le niveau national et les délégations de rivages, elle assure un rôle central de coordination, d'harmonisation et de pilotage transversal, notamment autour des dialogues de gestion, du suivi de la stratégie et du reporting national et territorial

Les dialogues de gestion ont pour fonction de structurer annuellement les échanges entre les instances de décision, les directions opérationnelles et les équipes territoriales. Ils garantissent un pilotage efficace des missions, notamment en matière foncière et d'aménagement, assurent une répartition optimale des ressources financières et permettent un suivi rigoureux des projets et programmes.

Le/la chargé(e) de mission assurera une fonction d'interface et d'appui transversal entre les directions nationales, les délégations et les services supports.
Il/elle contribue à l'amélioration, à l'harmonisation et à la simplification des outils de suivi, des processus et du reporting nécessaires au pilotage stratégique de l'établissement.

Il/elle travaille en lien étroit avec :
· les délégations de rivages,
· le secrétariat général et notamment le service du budget et de l'exécution financière (SBF)et le service des systèmes d'information (SSI),
· la Direction de la gestion patrimoniale (DGPAT),
· la Direction de la protection foncière (DPF),
· la Direction de la communication.

Description des missions
1.Recensement et analyse des outils existants:
· Recueillir et analyser les documents, outils numériques et supports de suivi utilisés au niveau national et dans les délégations de rivages.
· Établir une synthèse partagée avec les directions nationales et les délégations de rivages afin d'identifier les besoins communs et les axes d'amélioration.

2. Harmonisation et simplification des outils de suivi Proposer des modèles numériques simplifiés et adaptés aux besoins partagés pour :les dialogues de gestion, le suivi de la stratégie, le suivi du contrat d'objectifs et de performance (COP).

· Coordonner, avec le SBF, la DGPAT et la DPF, l'harmonisation des supports de suivi utiles : à la préparation et à la synthèse des dialogues de gestion, à la capitalisation des informations,au suivi partagé entre directions nationales et délégations.

3. Contribution au pilotage stratégique :Contribuer directement à l'élaboration et au suivi des indicateurs de la stratégie d'intervention et du COP, en lien étroit avec la directrice générale a